在湖南航天所属湖南磁电有限责任公司（以下简称湖南磁电）瓦磁三工厂的制品车间总能听到这样的对话，这是制品车间为节省办公用品进行小改小革的缩影。

　　近年来，湖南磁电党委活跃贯彻落实集团公司党组和湖南航天党委关于“过紧日子”的作业要求，深挖内潜、阻塞缝隙，层层细化分化降本增效办理方针。湖南磁电瓦磁三工厂以节省根底办公用品为切入点，拟定定量运用配给准则，详尽核定油漆笔用量，完成了从之前“用完就扔”，到现在替换墨水和笔芯重复运用的改变。

　　“油漆笔变革”作业由车间主任杨丽主抓。为了能长时间饯别节省用笔的好习气，她树立油漆笔运用标准，并严厉进行1对1替换和统计作业，一经发现有丢掉、糟蹋的状况，在请求收取新笔时，就要经过杨丽的“过堂教育”。

　　变革总会遇到波折，小小油漆笔变革作业也不破例。刚开端，一贯用笔大方惯了的工人们感到“束手束脚”，每逢用笔不方便或找不到笔时，就颇有微词。

　　怎么把节省变成习气并长时间履行下去，瓦磁三工厂副厂长胡成斌经过“拉家常”方法为工人们算了一笔明细账：“运用一次性油漆笔，单价2元/支，均匀每月工厂需运用70支左右。假如咱们重复运用的笔芯头和油墨水，单支油漆笔费用从2元/支降至0.15元/支。久而久之，一支小小油漆笔，也能在降本上完成大作为”。

　　一段时间下来，工人们逐渐习惯了油漆笔变革。渐渐的变多的工人从出产一线细微处发现问题、处理问题。我们把“油漆笔变革”当作发挥聪明才智和完成自我价值的渠道，也随之发生了渐渐的变多的“节省创客”。克己笔套、一笔一姓名，工人们在小小油漆笔上“大做文章”的一起，也开端结合自己岗位创造性地拓宽降本增效的范畴，克己耐磨手套、调整原材料配方料比重、微磁破碎料变废为宝......这些“灵光一闪的小好方法”发生的杰出收效，现已从湖南磁电出产一线源源不断地产出。

　　聚沙成塔，点滴成河。湖南磁电经过小改小革，将降本控费人人有责的思维家喻户晓，使勤俭节省成为每个职工的行为习气，让每位职工都成为克勤克俭的“管家”能手。当时，降本增效作业已然成为企业内部的一种时髦，从底层职工到公司领导都活跃主动参加到这项活动中来，我们以争做“节省创客”为荣，大开脑洞，保证花最少的钱办最好的事。

　　后续，湖南磁电将紧紧围绕优质、高效、低耗的总要求，厚实推动降本增效作业常态化、日常化、标准化，活跃聚集内部挖潜和外部攻坚，经过多项行动探究降本增效长效机制，全面营建提质增效、开源节流的杰出氛围。回来搜狐，检查更加多